豪利777

12月17日上午，湖南航天党委书记、董事长焦继革、副总经理宋卫武率本部综合计划部、财务部部长、产业发展部负责人一行调研航天豪利777。航天豪利777全体在家经营班子成员参加调研汇报，会议由航天豪利777党总支书记、董事长宋卫武主持。

航天豪利777总裁姜晖从公司全年经济指标预测完成情况、2021年责任令及重点工作进展、2022年经营计划工作纲要等方面进行了汇报。

会议就公司目前存在的困难问题和需要协调支持的事项进行了交流讨论。本部各部门从各自业务工作角度，对航天豪利777提出了意见和建议。

焦继革对航天豪利777今年取得的成绩给予了充分肯定。他表示航天豪利777今年在产业优化、两金管控、内部管理、制度建设等方面亮点纷呈，取得了较大的进步，今年业绩都是实打实干出来的。同时，焦继革对航天豪利777后续工作提出了六点要求：

一是希望全体经营班子成员发扬企业家精神，履职尽责、敢于担当，追求卓越，再加一把劲，想方设法完成全年经营业绩指标。

二是做好年底应收账款催收工作，严抓“两金”工作。

三是要做好2022年经营工作策划，进一步优化“十四五”规划，按现代企业制度和管理体系，依法依规经营管控好企业。

四是要提高政治站位，深入学习十九届六中全会精神和习近平总书记七一讲话精神、以及中央经济工作会议精神，总结历史经验教训，从大势大局中找准自身定位，以史为鉴、开创未来、自强不息，艰苦奋斗，推动航天豪利777环保高质量发展。

五是要坚持“两个一以贯之”，坚持党的领导，坚持现代企业制度，统一思想，凝心聚力。

六是要加强技术管理、成本管控、财务风险管控，优化激励制度，打牢基础工作。紧抓安全、保密、防疫等各项工作不放松，认真梳理识别问题、科学合理规避风险，合法合规高质量推进各项工作。

最后，宋卫武作总结讲话，他表示，2021年，航天豪利777经营层在公司治理上、经营上做了大量工作，经营风格上更加务实，经营质量有了较大提升，现场管理越来越好，科研成果转化进步较大，自主设备制造成效明显。下一步航天豪利777将会积极研究、部署和落实湖南航天焦继革董事长的要求，梳理全年任务，补足短板缺项，提振工作精气神，统一思想，树立正能量，全力冲刺，追赶年度经营目标，争取交出一份好的成绩单。