浙江德清莫干山的一家中高端民宿仅经营三年便亏损100多万，原因在于不愿在价格上妥协。

　　2.民宿行业竞争激烈，设计师民宿集中于自然风光优越的地区，如川西、新疆、西藏等地区以及大城市郊区。

　　3.然而，国内民宿从业人员非常不稳定，尤其是季节性营业的地区，管理成本不降反增。

　　4.另一方面，高客单价和精品的旗号虽筛选出一批愿意为体验买单的客户，但同等价格下，国内高端民宿的标准远未能达到他们的心理预期。

　　豪利777:Kaiyun官网登录

　　5.对于民宿经营者，除非是设计师、建筑师，把民宿当成作品去展示、分享，否则需要做好亏钱准备。 

　　30岁的零七在结束了七年海外留学生活后，回到浙江德清莫干山，听说一位朋友的父母准备退休，正在转让手里的民宿，他很快就签了合同。

　　零七的民宿定位中高端，房价在1500～2000元左右。但经过几次流量洗礼的莫干山，生意并不像想象中那么好做。7-8月旺季，每个月营收差不多10万左右，其他时间空置是常态。然而三四个员工的工资，民宿的维护成本却在持续流淌，因为必须随时做好客人来的准备。

　　芝樱曾是一名成功的地产人。2012年进入商业地产业，从楼层小主管到部门经理，再到负责三个大部门的核心高层，从一线到年薪百万的企业合伙人，她自认为对行业已经具备了足够的认知。

　　携程数据仍然显示 “理塘” 搜索量猛增 620%。在小红书等社交平台搜索“川西”，小众冷门民宿推荐、户外感十足设计师民宿等话题能收到近万点赞。

　　然而从情怀开始的民宿事业，却是关于现金流，成本控制和员工管理的，极为细致的生意。两年过去，芝樱依然觉得自己处于泥潭。

　　她算了一笔账，在两年8个月的经营周期，营收超300万，对于只有5间房的民宿来讲，已经非常不错。

　　但加上甘孜州的民宿，两个项目投入超过千万，营收和成本之间显然存在巨大的鸿沟。

　　国内民宿的另一特性是从业人员非常不稳定，尤其是季节性营业的地区，培训周期可能刚结束，人员就又开始流动，管理成本不降反增。

　　“面试时员工告诉我自己多热爱大山、藏区，并且有很多在其他民宿的优秀经历，到岗后却与当地团队矛盾不断，甚至还发生以家里老人生病为由借钱的（后发现是骗我的）故事，后面直接找不到人了。”芝樱在标题为《三年民宿创业，这些坑你别踩》的帖子里写道。

　　一方面，莫干山等地的旅游资源本身就具有局限性，游客新鲜感过去，很少选择重游；另一方面，在同等价格下，国内高端民宿的标准，远远未能达到他们的心理预期。

　　“可以说，国内精品民宿的概念从来就没有立起来过。”这是零七的总结。有些高原地区连基础的热水都不能正常供应，生活用水也并不是处理过的软水，在基础设施方面距离“精品”相差甚远。而流动的服务人员和未成形的培训机制，让服务水平也显得“配不上价格”。

　　作为一个乐于冒险的人，芝樱还是想要坚守这个生意。今年她打算把规模扩大，增加业态内容。既然有季节限制，那就在有限的流量期间追加体验，除了增加房间数以外，她还打算在民宿里增加咖啡厅。“这个想法其实去年就有了，但当时正在雨季，工地都是水没有实现。”